Тебе сейчас кажется, что быть болельщиком СКА — это сплошные кубки, селфи в «Газпром-Арене» и красивые кадры из КХЛ-ТВ? Сядь поудобнее. Наш герой — олдфаг, который начал ходить на СКА ещё в начале 90‑х, когда команда была больше похожа на заводскую бригаду, чем на машину по добыче титулов. Через его историю хорошо видно, как вообще можно болеть за один клуб больше тридцати лет, пережить все провалы, смену эпох, кризисы и при этом не выгореть, а наоборот — вырасти вместе с клубом и своей фанатской тусовкой.
—
Старый фанат как зеркало эпохи
90‑е: холод во дворце и в экономике
Он вспоминает: «Первый раз я пришёл на СКА в 1993‑м. Дворец почти пустой, на трибуне — дедушки в бушлатах, школьники, студенты. Игра рваная, денег у клуба нет, у города — тоже. Но в этом было что‑то честное: ты видишь, как парни выходят без громких контрактов, играют за идею и за шанс вообще остаться в хоккее». Для объективности надо понимать контекст: после развала СССР армейские клубы лишились привычной поддержки, профессиональный спорт жил на голом энтузиазме. Тогда никто не думал, где выгоднее купить билеты на хоккейный матч СКА, болельщиков скорее уговаривали просто прийти. И именно в эту эпоху родилось то упрямое, «несносное» фанатское ядро, которое задаёт тон до сих пор.
В те годы, рассказывает он, болельщик был не потребителем шоу, а соучастником спасения клуба. Люди сами печатали самодельные программки, клеили плакаты, подрабатывали волонтерами. Если сейчас тебе не нравится игра — ты бурчишь в соцсетях. Тогда недовольный болельщик шёл к тренеру на встречу в Дворец, говорил в лицо и параллельно доставал через знакомых старые клюшки для команды. Для анализа фанатской среды это ключевой момент: чем меньше дистанция между клубом и людьми, тем выше готовность терпеть провалы и дольше держаться рядом, даже когда вокруг всё рушится.
2000‑е: от выживания к амбициям
С началом 2000‑х на СКА пошли первые серьёзные деньги, появилась возможность не только выживать, но и ставить спортивные задачи. Олдфаг честно говорит: «Вот тут было первое испытание на адекватность. Вчера ты стоял в очереди за сосиской в полуразваленной буфетной, а сегодня тебе предлагают абонементы на сезон СКА хоккей цена чуть ли не как за отпуск». Часть старых болельщиков встала в жёсткую оппозицию, мол, «нас хотят вытеснить». Другие же увидели шанс: если клуб растёт в бюджете, пора расти и фанатской культуре.
Аналитически это важный переход от «клуба-дома» к «клубу-бренду». Наш герой выбрал второй путь: они с компанией начали системно развивать поддержку — договорились о единых кричалках, оформили первый нормальный фан-сектор, на свои деньги заказывали баннеры. Именно тогда болельщики начали осознавать себя не просто толпой на трибуне, а проектной командой, которая может влиять на атмосферу, репутацию и даже на то, как о СКА говорят по всей лиге. Началась эра первых осмысленных проектов, а не просто стихийного фанатства.
—
Вдохновляющие примеры: чем олдфагы отличаются от «одноразовых» фанатов
Умение проигрывать и не сдавать абонемент
Он улыбается: «Я видел СКА, который валится ниже среднего, и СКА, который доминирует в КХЛ. Но самый важный навык — уметь переживать сезон, когда всё идёт криво, и не стрелять по своим». Здесь главное отличие олдфага: он не меряет любовь к клубу количеством кубков. Если команда летит 0:5, он не уходит на двадцатой минуте, а досматривает и анализирует, что и почему пошло не так. Это почти спортивная психология: он отделяет эмоцию от вывода, не ломает привычку ходить на стадион из‑за одного провального отрезка. Такой болельщик год за годом формирует устойчивость, которая в итоге помогает и в обычной жизни — терпеть неопределённость, работать с долгими циклами, не бросать дело при первом фейле.
Один из вдохновляющих примеров: в середине нулевых они решили, что не будут бросать фан-сектор, даже если команда заведомо не претендует на топ‑4. Цель была проста — сохранить культуру. Даже в матчи буднего дня приходили одной и той же группой, подтягивали новичков, учили их песням и истории клуба. В итоге к моменту, когда СКА уже стал гегемоном КХЛ, на трибунах был не временный ажиотаж, а устойчивое, обученное ядро. Это отличный кейс того, как вера в долгую дистанцию приносит дивиденды спустя годы, когда новый успех уже воспринимается как «само собой», но фундамент для него заложили те, кто терпел серые сезоны.
Исторический контекст как источник мотивации
Олдфагу проще сохранять интерес, потому что у него перед глазами вся линия — от безденежных 90‑х, через формирование КХЛ, до эпохи больших арен и цифры. Он говорит: «Когда я сейчас сижу на трибуне, вокруг — световое шоу, дети в свежих джерси, розыгрыши в паузах. Но я помню, что было, когда на льду еле держались борта, а звукозапись шипела. И вместо раздражения у меня появляется благодарность, что мы дожили до такого уровня». Это и есть глубинная мотивация — ты видишь прогресс не как фон, а как результат цепочки решений, и поэтому меньше склонен истерить из‑за каждого незаброшенного буллита.
С точки зрения психологии боления полезно не только помнить историю, но и регулярно её освежать. Он пересматривает старые матчи, читает воспоминания ветеранов, интересуется, как в 70‑е играли армейские команды. Это не ностальгия ради ностальгии, а осознанный способ не застревать в текущем счёте на табло. Чем шире временная линейка у болельщика, тем легче ему держать голову холодной — и в спорте, и в собственной жизни.
—
Рекомендации по развитию: как болеть и расти одновременно
Переключить фокус с «потребления шоу» на участие
Его главный совет молодым: «Перестань относиться к матчу как к Netflix. Ты не зритель, ты элемент среды». С практической стороны это означает: не просто пришёл, сел и ушёл, а попробовал встроиться в живую ткань болельщицкого сообщества. Узнай, кто делает баннеры, кто ведёт фан‑аккаунты, кто собирает статистику. В цифровую эпоху ты можешь подключиться к любому направлению: писать разборы матчей, монтировать видео, организовывать встречи с ветеранами. Как только у тебя появляется своя маленькая зона ответственности, исчезает ощущение бессмысленного «боления на диване».
Он приводит пример: парень из их сектора когда‑то просто орал кричалки, а сейчас ведёт популярный подкаст про СКА и КХЛ, разбирает тактику, говорит с экспертами. По сути, это личный образовательный трек через фанатство. Ты учишься коммуникации, критическому мышлению, работе с данными, а параллельно продолжашь поддерживать команду. Такой подход помогает не выгореть: матч — не последняя точка, а повод для обсуждения, анализа и новой активности. Болеть тогда становится не эмоциональной лотереей, а долгосрочным проектом саморазвития.
Как тратить деньги с головой и не превращаться в заложника клуба
Деньги — отдельная тема. С современным маркетингом легко скатиться в режим «плачу за всё подряд». Олдфаг говорит честно: «Я не обязан покупать каждую новинку, чтобы быть преданным. Моя преданность — в том, что я остаюсь с клубом в тяжёлые времена и веду себя адекватно в любые». Он советует строить бюджет болельщика так же, как любой другой: сначала основные расходы, потом — фанатские радости. Абонемент, несколько выездов, немного атрибутики — и стоп. Важно отслеживать, не начинаешь ли ты злиться на клуб только потому, что сам загнал себя в финансовую яму, набрав спонтанных покупок.
При этом он подмечает: сравнивая разные варианты, полезно считать не только «абонементы на сезон СКА хоккей цена», но и стоимость эмоций на матч. Если ты уверен, что будешь ходить почти на все игры, абонемент разгружает нервную систему — не надо каждый раз думать, купить ли билет, ты уже сделал выбор в пользу долгой дистанции. А если понимаешь, что приедешь пару раз за сезон, выгоднее брать разовые посещения и вкладываться не в количество, а в качество — приехать заранее, пообщаться с людьми, впитать атмосферу. Рациональный подход снижает риск эмоционального выгорания.
—
Кейсы успешных фанатских проектов
Как фанаты научились влиять на атмосферу, а не только на счёт
Один из самых интересных кейсов начала 2010‑х: часть ядра фанатов решила, что пора уйти от хаотичного шума и перейти к управляемой поддержке. Они не стали ждать инициативы от клуба, а сами разобрали опыт европейских ультрас, НХЛ и скандинавских лиг. Составили «методичку» по работе сектора, расписали структуру матча: какие кричалки идут при равной игре, какие при отставании, как поддерживать в овертайме, как встречать молодых игроков. На это ушло несколько сезонов, через споры и конфликты, но результат был виден: атмосфера стала плотной, управляемой и, главное, узнаваемой по всей лиге.
Так появилось несколько самостоятельных медиа‑проектов: блог о фан‑культуре, YouTube‑канал с разбором выездов, серия док‑видео о старых болельщиках. Важно, что всё это делали не профессиональные журналисты, а те же люди, что стояли на трибуне. Они учились на ходу: осваивали монтаж, storytelling, работу с архивом. Для клуба это стало бесплатной промо‑машиной, а для болельщиков — пространством роста. Многие потом переносили эти навыки в профессию. Это пример того, как фанатская среда может быть не только потребителем, но и производителем ценного контента, создавая вокруг СКА живую экосистему.
Атрибутика и стиль как язык общения
С середины 2010‑х тема одежды и символики окончательно превратилась в отдельный пласт фанатской культуры. «Раньше атрибутика была либо страшной, либо её просто не было, — вспоминает олдфаг. — Теперь можно официальная атрибутика СКА купить онлайн в пару кликов и при этом не стыдно выйти в этом в город». При этом он подчёркивает: важен не сам факт покупки, а осознанность стиля. Люди через выбор шарфа или худи показывают не только принадлежность к клубу, но и к определённой волне болельщиков — олдскул, молодёжь, семейные фанаты.
Здесь же родились и инициативы «единообразия» на секторе: договориться прийти все в синих или красных, запустить лимитированную серию футболок под конкретный плей‑офф. Кто‑то берёт на себя поиск дизайнера, кто‑то — логистику, кто‑то — промо в соцсетях. Получается полноценный мини‑бизнес, в котором деньги крутятся внутри сообщества. Для новичка идеальный старт — футболка болельщика СКА купить не только «для фотки», а как повод познакомиться с людьми, которые её придумали и выпустили. Так из вещи получается входной билет в тусовку, а не просто покупка на распродаже.
—
Ресурсы для обучения и роста фаната
Где прокачать знания о хоккее и клубе
Олдфаг признаётся: «Когда я начинал, максимум аналитики был в газетке на входе. Сейчас грех не учиться». Если хочешь болеть не на уровне «судья-козёл», а чуть глубже, у тебя есть масса каналов. Официальные ресурсы клуба дают базу — новости, интервью, статистику, архивы матчей. Независимые аналитики в соцсетях разбирают тактику, работу тренерского штаба, физподготовку. Плюс подкасты: можно слушать по дороге на работу и постепенно разбираться в нюансах. Это не только повышает удовольствие от игры, но и снижает фрустрацию: ты понимаешь, почему команда провалилась в третьем периоде, а не сводишь всё к «не хотели».
Есть и чисто фанатские источники — форумы старой школы, закрытые чаты выездников, исторические паблики, где разбирают, как СКА жил в 70‑е, 80‑е, 90‑е. Олдфаг советует держать баланс: не замыкаться в одном пузыре, где либо вечный хейт, либо бездумная лакировка. Перекрестное чтение разных площадок даёт более целостную картину и тренирует критическое мышление. Тогда ты не становишься заложником одной точки зрения и легче переносишь и кризисы, и спорные решения руководства.
География боления и выезды как школа характера
Отдельный пласт — выездная культура. «Первый выезд в Нижний Новгород в нулевые я помню лучше, чем половину домашних игр, — говорит он. — Это другой уровень включённости: ты едешь поддерживать своих в чужом городе, где каждый гол — как маленькая победа». Сейчас, в 2026 году, логистика стала проще: можно взять организованный тур на выездные матчи СКА Санкт-Петербург, где транспорт, билеты и жильё собраны в один пакет. Для новичка это идеальный вход: ты сразу попадаешь в опытную группу, которая знает правила поведения на гостевом секторе и не делает глупостей.
Выезды — мощный ресурс развития. Тут и бытовая смекалка (как добраться, где поесть, что делать при переносе матча), и социальные навыки (общение с местными, с соперничающими фанатами, с полицией), и умение держать эмоции под контролем в более жёсткой обстановке. Олдфагы зачастую выступают неформальными наставниками: объясняют кодекс, делятся лайфхаками, подстраховывают молодёжь. Это тот редкий случай, когда фанатство даёт реальную школу жизни, а не только адреналин на трибуне.
—
Как не сойти с ума в 2026‑м, болея за СКА с 90‑х
Баланс эмоций и дистанции
К финалу разговора он резюмирует: «Самое тяжёлое — научиться любить клуб, не растворяясь в нём полностью». За тридцать с лишним лет он видел, как люди сгорали: строили всю жизнь вокруг календаря СКА, ссорились с родными из‑за выездов, брали кредиты на атрибутику, а потом в один момент разочаровывались и уходили. Олдфагский подход другой: клуб — важная, но не единственная часть твоей идентичности. Ты можешь быть профи в своей сфере, хорошим родителем, другом — и при этом регулярно приходить на трибуну, не превращая хоккей в религию с жёсткими догмами.
Он смеётся: «Секрет простой: когда СКА выигрывает — это праздник, а когда проигрывает — это материал для анализа. Но ни то, ни другое не отменяет завтрашнего дня». Отсюда практичный вывод: следи за своим состоянием. Если замечаешь, что поражения команды выбивают тебя на несколько дней, — значит, пора чуть увеличить дистанцию, переключиться на другие интересы, сократить инфопоток. История олдфага показывает: настоящая преданность измеряется не громкостью крика, а длиной дистанции. А чтобы эту дистанцию пройти, нужны не только любовь к клубу, но и уважение к себе, к своим границам и своей жизни вне арены.
—
И да, если ты только входишь в эту историю, хочешь разок купить билеты на хоккейный матч СКА или давно присматриваешься к тому, чтобы официальная атрибутика СКА купить онлайн и наконец почувствовать себя частью стаи — не откладывай. Просто помни: важнее всего не то, сколько денег ты потратил и на каких матчах был, а то, останешься ли ты с командой, когда на лед выходит не идеальный суперзвёздный СКА, а тот самый, живой, ошибающийся, но упрямый клуб, за который олдфаги болеют с 90‑х и по сей день.